untitled
<OAI-PMH schemaLocation=http://www.openarchives.org/OAI/2.0/ http://www.openarchives.org/OAI/2.0/OAI-PMH.xsd>
<responseDate>2018-01-17T12:18:06Z</responseDate>
<request identifier=oai:HAL:hal-01664274v1 verb=GetRecord metadataPrefix=oai_dc>http://api.archives-ouvertes.fr/oai/hal/</request>
<GetRecord>
<record>
<header>
<identifier>oai:HAL:hal-01664274v1</identifier>
<datestamp>2017-12-22</datestamp>
<setSpec>type:ART</setSpec>
<setSpec>subject:shs</setSpec>
<setSpec>collection:UNIV-AG</setSpec>
<setSpec>collection:SHS</setSpec>
</header>
<metadata><dc>
<publisher>HAL CCSD</publisher>
<title lang=fr>Une intervention psychosociologique dans le contexte de la Martinique : le rôle clef du dispositif</title>
<creator>Lamic, Nicolas</creator>
<contributor>Université des Antilles (Pôle Martinique) ; Université des Antilles (UA)</contributor>
<description>International audience</description>
<source>ISSN: 1951-9532</source>
<source>EISSN: 1961-8697</source>
<source>Nouvelle revue de psychosociologie</source>
<publisher>Erès</publisher>
<identifier>hal-01664274</identifier>
<identifier>https://hal.univ-antilles.fr/hal-01664274</identifier>
<identifier>https://hal.univ-antilles.fr/hal-01664274/document</identifier>
<identifier>https://hal.univ-antilles.fr/hal-01664274/file/Nicolas%20Lamic%20Nouvelle%20Revue%20de%20Psychosociologie.pdf</identifier>
<source>https://hal.univ-antilles.fr/hal-01664274</source>
<source>Nouvelle revue de psychosociologie, Erès, 2007, 〈10.3917/nrp.003.0181〉</source>
<identifier>DOI : 10.3917/nrp.003.0181</identifier>
<relation>info:eu-repo/semantics/altIdentifier/doi/10.3917/nrp.003.0181</relation>
<language>fr</language>
<subject>[SHS.PSY] Humanities and Social Sciences/Psychology</subject>
<type>info:eu-repo/semantics/article</type>
<type>Journal articles</type>
<description lang=en>This article tries to show how any action of change in Martinique and Guadelupian enterprises collides in resistances provoked by the racial structures and cleavages profoundly anchored in the culture, inherited from colonialism and slavery. They condition within the enterprise the identities, the hierarchical relationships, the modes of division of labour and individual and collective behaviours. In this difficult situation, the consultant is questioned in his personal and professional identity. To be able to maintain nevertheless the position of third party, he should lean on values and convictions of ethical order, but also on robust theoretical bases (theory of the intervention, analyses of the Martiniquian society and its history).</description>
<description lang=fr>Cet article cherche à montrer comment toute action de changement dans des entreprises martiniquaises et guadeloupéennes se heurte aux résistances provoquées par les structures et les clivages de nature raciale profondément ancrés dans la culture antillaise, hérités du colonialisme et de l’esclavage, qui conditionnent dans l’entreprise les identités, les rapports hiérarchiques, les modes de division du travail, et les conduites individuelles et collectives. Dans cette situation difficile, le consultant est mis en question dans son identité personnelle et professionnelle. Afin de pouvoir maintenir néanmoins la position de tiers requise par la démarche d’intervention psychosociologique, il doit s’appuyer sur des valeurs et des convictions d’ordre éthique, mais aussi sur de solides bases théoriques (théorie de l’intervention, analyses de la société martiniquaise et de son histoire).</description>
<date>2007</date>
<rights>info:eu-repo/semantics/OpenAccess</rights>
</dc>
</metadata>
</record>
</GetRecord>
</OAI-PMH>
